2018年9月28日，，，创绘苏州总部405会议室外召开了“提案改善颁奖表彰大会”
，，，表彰了今年二三季度分子公司CI提案改善活动中的先进个人和优秀团体
。。。。现场举办了简短但隆重的颁奖仪式
，
，
，公司总经理欧总亲自为提案改善优秀团队颁奖。。。

    今年是创绘精益改善之年
，，，为贯彻精益理念，，在公司内部全面推行“提案改善”积分奖励活动，，在公司走廊里四处都张贴着“今天你提案了吗？？？”这样的标识，，，带动公司全员上下积极推动提案改善活动，
，，让精益理念真正落实到位。。今年二三季度共收集到的CI改善提案高达665件，，提案人数148人。。。本次CI改善收集提案数量多，，，，覆盖面广，，员工参与积极，，，，降本增效效果明显。。。。成绩的取得来之不易，
，，，是各部门积极配合的结果
，，，也是全体员工热心参与的结果。。。
。通过表彰提案改善工作中的先进典型
，，
，，感谢他们发挥的模范带头作用，，，，期待有更多的员工参与进来，，以主人翁的意识，，，，真正把提案改善落到实处。。

    在颁奖仪式开场，，公司总经理欧总作了深刻的发言，
，她提到，
，日本
、、美国在七十年前就开始做精益生产、、精益管理，
，，而改善是精益的精髓，
，，是一个企业能够保持竞争力的基础生存条件。
。。。改善包括流程的精简和消除浪费
，，公司的每个人都要投身到改善活动中来！！公司兴衰，
，人人有责
！！ 

    欧总发言过后，，是本次优秀团体精密光学事业部代表杨主管为大家分享了精密光学在提案改善活动中的经验，
，，
，他提出，
，，大家必须要有主人翁意识，，，，从自己的工作出发，，，
，发现工作中可改善之处。。。PMC汪主管也分享了她在流程改善上的经验：从自己做起，，发现工作中的痛点
，，，，从而可以发现可优化的可改进的地方。。。
。光学事业部陈经理为我们分享了光学事业部在提案改善活动中的成果，，并指出提案不是一个部门的事情，，，当中体现的是团体的配合，
，，，有提出，，，有执行；在执行的过程中也离不开各部门的配合。。
。   

    接下来的颁奖仪式将整个活动推向高潮，，
，本次表彰大会共表彰提案优秀个人五名
，，表彰CI提案优秀团队一个，，，由公司欧总和潘总分别颁奖。。积分兑换环节，
，
，大家都兑换了心仪的礼品，，
，
，有付出，，，公司也同样给与回馈。
。。

    本次全员提案改善颁奖在气氛轻松的颁奖仪式后圆满结束，
，表彰的意义不在于给予多少物质奖励
，，
，而在于激发员工的创新精神，，，，在于鼓励全体员工留心工作中的细节
、、、关心公司的发展，，以公司的利益为重，，，
，集思广益
，，，，群策群力
，，，努力为公司做出了自己的贡献。。相信有全体员工的共同努力，，公司的明天一定会更加美好，，更加辉煌！！！！