“三按两遵守”是全体员工各种工作活动和各种生产管理活动共同遵守的、、
、、一致性的行为准则，
，，，是日常基础管理工作要点的高度概括。。。。

三按两遵守是一种生产过程的管理方法，，，，工作开展的核心要求，，是组织的各级别人员，，，，定期、、、、频繁对质量控制各流程、
、、、现场执行情况进行标准化的审核，，通过持续的审核，，，确认管理标准执行情况，，对发现的问题进行持续关注和改进，，，，对要求执行的重点，，，
，进行反复确认，
，以确保实现控制意图。。。
。

2019年
，，，，创绘全公司推行“三按两遵守”活动
，
，并率先在江西组件产品线建立“错混料专项改善”小组，，组件产品线在主管的带领下，，，通过错混料专案大会宣导，，，专案小组成员深入分析错混料的原因
，，
，，并深入对错混料原因进行分析，，列举有效改善措施，
，，进行有效的改善。。。明确改善责任人及完成时间节点，，使得产品线一次良率得到提升
，，，客诉、
、
、、客退显著降低。。

我们知道，
，，当产品设计和过程设计已经完成，，，
，在确保产品实现的过程中，，从设备到每个岗位的操作，，根据设计要求已经制定了对应标准，，
，，公司要做的就是确保标准得到不折不扣的实施。。