精心筹备 打响复工前防疫“保卫战”

为保障公司顺利复工，，，1月26日（大年初二）公司成立了疫情防控工作小组，，，，一轮轮疫情研究、
、、、预判、、积极筹备苏州和江西两地复工前各项工作。。。2月1日苏州
、、江西管理团队绝大多数人回来自我隔离，
，，
，居家办公，，开启线上学习、
、、、培训、、、交流模式。。2月10日两地工厂全面复工。。。。      

为了保障员工安全，，，，大家众志成城，，，由管理部、、、、安全部
、、、厂务部牵头推出了一些列“硬核”防疫措施如：员工健康调查、、防疫相关知识宣传
、、
、各类防疫物资保障到位，，厂区消毒等。
。。
。为严格落实防疫措施，，，公司陆续推出了系列新冠肺炎疫情防控文件，，制作了详细的如体温检测、、、人员来访、、就餐管控、、物流管控的SOP（标准作业指导）、、环境消杀计划等。。复工后，，，两地防疫小组每日也严格按SOP执行落实，
，严抓疫情防控，，，
，有序推进复工。
。

创绘能快速复工复产，，
，一方面得益于人员本地化优势明显：比如江西高安工厂大部分都是当地工人，，，
，非疫区，
，，
，复工复产恢复迅速。
。。。另一方面得益于公司良好的企业文化和超强的团队凝聚力，，“高效执行 一呼百应”企业精神深入人心，，公司管理层中有部分在外地的人员，，，他们急公司之所急，，，为响应客户订单需求
，，克服疫情期间交通不便等各种困难，，及时赶回来先自行隔离
，，，，以保障准时复工，
，2月1日左右全体管理人员均已到位。。

随着企业复工复产节奏加快，，，创绘江西高安工厂在做好防控工作的同时
，
，，，将人力资源保障作为复工复产的重要一环，
，，“线上”与“线下”双线发力，，，持续招聘新人
，，，吸纳优秀人才，，，，为企业发展积蓄力量。。。“以老带新”是企业招聘员工的一个重要手段，
，
，，江西高安光电目前有 千余员工，
，，，其中很大一部分是以这种形式加入到企业来，
，按照企业今年的生产计划
，，，，公司将增加就业岗位，，计划扩招几百人，，年后的招新也很顺利，，为公司生产发展及时补充了人力，
，，目前复工率达100%
。。。 

欧总表示
，
，
，，在疫情期间，，
，，暂时的“隔离”也正好给予公司内部一个练内功的机会。。2020年为创绘基本遵守年
，，
，目前内部正从上到下优化升级公司各应用系统和完善基础数据
，，，，提高全员专业素质，，
，，夯实公司长期发展的基础，，，，增强核心竞争力。。。
。

光器件需求上升，
，，公司迎发展新机遇

随着全球5G建设步伐的加快和推进，，，以及数据中心市场需求增长，，将带动相应光器件需求上升，
，
，这将给创绘带来历史发展的新机遇。。公司为了助力5G光模块客户需求，，早在两年前筹备了25G TO封装产品线，，，为客户提供ODM 25G光器件，，，，早已实现多个客户批量交付。。

创绘专注于光模块上游“一站式”解决方案提供商，，如今已形成光收发组件产品、、OSA ODM/OEM产品、、
、PM/FA保偏产品、、、、BOX/TO封装产品、、、、AWG MUX/DE-MUX组装产品等十三大产品系列，
，，聚焦光模块上游解决方案，
，，，围绕OMS平台战略
，
，，
，形成高端无源器件以及高速光器件封装七大解决方案
，，，致力于成为全球领先的“一站式”解决方案提供商，
，，
，为客户创造价值。。

江西天孚科技效果图