远大的目标都是由优秀的团队执行完成的，，绝不是某一两个能人的力量就可以达到的。。。
。因为一个人的优秀只是相对短暂的，
，，，很难持久，，只有团队的优秀才是永恒的、、无坚不摧的。
。。优秀的团队体现的是一种合作精神
，，，而团队合作精神，，，也是企业文化的核心。。。

2020年注定是不平常的一年，，，，在挑战和机遇面前
，，全体天孚人沉着“应战”，，，同心协力奋力拼搏，，，在阻击疫情的同时，，保障海内外客户产品成功交付。
。在这段时间涌现出一批表现突出的团队，，，，本月江西子公司人力资源部特评选出了两大保交付优秀团队即隔离器和AWG产品线团队，，，表彰他们务实恳干、、积极奉献的精神，，，正是由于他们的杰出表现和带头作用
，，，，竭力保障产品交付，
，满足了客户需求，，推动了公司经营目标的达成。。。。本期报道的就是优秀团队之一「隔离器产品线团队」，
，，，他们也是众多天孚优秀团队的缩影，，后续我们还将陆续推出系列优秀团队和个人的报道，，让“学先进、、、争先进”的春风吹遍天孚大家庭，，，营造积极向上、
、
、争当标杆的良好氛围。。。

谈及隔离器产线是如何保障艰巨交付任务时，，，，产品线负责人唐经理思考缜密，，，分析透彻，，，娓娓道来
。
。
。隔离器产品线为保交付，，，主要从两大方面入手：一方面对订单交付任务提前做出预测，，，用市场化思维来预测问题比如预测疫情蔓延的趋势、、预测客户需求尤其是武汉当地客户，，了解他们的困难及需求、、
、、了解竞争对手动态及预估自身产能情况等，，
，根据这些预测信息来进行规划，，，，具体到产线产能的评估、、人机料协调，，
，，使得产能与规划之间达到平衡。。另一方面要完成交付目标，，必须抓紧“人”的要素
，，主要从三处入手，，一是注重新员工技能培养：明确导师，，，，培训技能
，，，设定目标，，，每日进行产能跟踪
、、、思想跟踪
，，
，
，实地解决员工困惑，，，增加新员工的融入感
，
，
，营造良好氛围；二是对在职员工潜能激发：提高老员工技能，，，对员工进行鼓励
、、、、关怀；三是管理人员把压力转化为对员工的指导，，，，基层管理员把指导转化为措施
，
，制定目标，，，责任明确
，，部门之间互相协调，，，尽职尽责；

作为一名时刻心系一线员工的领导，
，唐经理也希望公司能够给予员工更多的计件激励与人文关怀
，
，，，让天孚口碑口口相传。。此心愿也已向上传达，
，
，高层领导也将予以高度重视。
。这也是创绘管理层时刻秉承“以人为本”管理思想的最好诠释。。。

通过评选优秀团队和个人活动的开展，，，希望受表彰的团队和个人珍惜荣誉，，，，在今后的工作中发挥先锋模范作用，，，，坚持弘扬正气、
、、
、激励先进、、树立榜样、
、
、、凝聚精神，，
，继续倡导“诚信为本
、、、团队协作、
、、激情投入、、、高效执行、、渴望变革”的企业精神
，
，，鼓励员工以客户第一、
、、、团队合作
、、
、爱岗敬业、
、勇于创新、、主人翁的心态和状态投入工作，，实现自我价值，
，与公司共同成长
。。。。

下期预告
：优秀团队AWG产品线 

备注：本文部分图片来源于网络，，仅作展示之用，，，若有侵权请联系删除，，，，谢谢